律回春漸,新元肇始。在這滿盈希望與蓬勃生機(jī)的美好時(shí)節(jié),瑞邦集團(tuán)的精銳之師,懷揣著對(duì)未來(lái)的熾熱憧憬與堅(jiān)定信念,匯聚至風(fēng)光旖旎、宛如世外桃源般的臨安湍口眾安氡溫泉度假酒店,攜手共赴這場(chǎng)對(duì)瑞邦發(fā)展軌跡具有深遠(yuǎn)影響、意義非凡的五年發(fā)展規(guī)劃研討會(huì)。
2025 年 2 月 8 日下午 14 時(shí) 30 分,廣緣廳內(nèi)華燈璀璨,氣氛莊重而熱烈。以 “統(tǒng)一思想,重新出發(fā)” 為主題的瑞邦集團(tuán)五年發(fā)展規(guī)劃研討會(huì),在眾人的翹首期盼中,準(zhǔn)時(shí)且隆重地拉開了序幕。
本次研討會(huì)為期兩天,公司決策層領(lǐng)導(dǎo)、各關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人等各階層人員,共計(jì)35 人出席了會(huì)議。會(huì)議期間,大家以高度的敬業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng),圍繞公司未來(lái)五年在戰(zhàn)略布局、市場(chǎng)開拓、創(chuàng)新突破、人才培育等全方位的發(fā)展方向,各抒己見、踴躍發(fā)言,展開了一場(chǎng)場(chǎng)激蕩人心的頭腦風(fēng)暴。每一個(gè)獨(dú)到的見解、每一次思維的碰撞,都如同熠熠生輝的拼圖碎片,共同拼接出瑞邦集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的壯闊宏圖,為集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的市場(chǎng)浪潮中破浪前行、勇攀行業(yè)新高峰筑牢了堅(jiān)不可摧的根基。
在熱烈的掌聲中,瑞邦集團(tuán)總經(jīng)理吳曉翠率先登臺(tái),熱情洋溢地發(fā)表開場(chǎng)工作報(bào)告。憑借在行業(yè)內(nèi)多年積累的深厚經(jīng)驗(yàn)與高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光,吳總經(jīng)理以詳實(shí)的數(shù)據(jù)、生動(dòng)的闡述,系統(tǒng)回顧了公司自創(chuàng)立之初的艱難探索,到逐步成長(zhǎng)為行業(yè)頭部企業(yè)的艱辛歷程。
過(guò)去18 年,瑞邦集團(tuán)秉持 “永不言棄,追求卓越” 的企業(yè)精神,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中披荊斬棘,憑借一系列果敢決策與不懈突破,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,在行業(yè)內(nèi)奠定了舉足輕重的地位。吳總經(jīng)理指出,當(dāng)前行業(yè)正面臨深刻變革,“大洗牌” 的趨勢(shì)已不可避免,企業(yè)唯有順應(yīng)時(shí)代潮流,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
基于對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的精準(zhǔn)研判,吳總經(jīng)理明確提出瑞邦集團(tuán)未來(lái)3-5 年的發(fā)展目標(biāo):全力推動(dòng)公司向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)上市,進(jìn)一步提升公司在行業(yè)內(nèi)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),吳總經(jīng)理詳細(xì)闡述了具體的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施路徑,涵蓋市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,為公司未來(lái)發(fā)展勾勒出清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖。
吳總經(jīng)理的報(bào)告全面系統(tǒng)、思路清晰,既有對(duì)過(guò)去成績(jī)的深刻總結(jié),也有對(duì)當(dāng)下挑戰(zhàn)的清醒認(rèn)識(shí),更有對(duì)未來(lái)發(fā)展的科學(xué)謀劃,為本次研討會(huì)的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也讓全體參會(huì)人員對(duì)公司的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及未來(lái)方向有了更為清晰、全面的認(rèn)識(shí)。
研討會(huì)上,王晉總監(jiān)作了以《2025 年業(yè)務(wù)發(fā)展綱要 —— 從檢測(cè)服務(wù)商到城市安全生態(tài)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略升級(jí)》為主題的工作報(bào)告。他身兼多職,憑借敏銳洞察力與豐富經(jīng)驗(yàn),為研討帶來(lái)深刻見解。報(bào)告開篇強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略升級(jí)是企業(yè)發(fā)展必由之路,全體瑞邦人都應(yīng)參與。王晉總監(jiān)從宏觀結(jié)合國(guó)家政策,微觀捕捉客戶需求變化,剖析了競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)格局,指出把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立足。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí),他分享了業(yè)務(wù)拓展策略,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,挖掘需求,推動(dòng)業(yè)務(wù)渠道多元化布局。此外,他提出瑞邦計(jì)劃尋找100 家加盟伙伴,提供多方面賦能,構(gòu)建更廣泛業(yè)務(wù)生態(tài)。他呼吁全體瑞邦人保持危機(jī)感與緊迫感,團(tuán)結(jié)一心推動(dòng)公司邁向新高度。
研討會(huì)上,陳文華首席專家作為技委會(huì)主任委員與技術(shù)領(lǐng)軍人物,憑借專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),深入剖析行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。在科技飛速發(fā)展的當(dāng)下,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,瑞邦能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中嶄露頭角離不開技術(shù)團(tuán)隊(duì)的努力。
陳專家探究了人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)在檢測(cè)行業(yè)的應(yīng)用趨勢(shì),分析其對(duì)行業(yè)格局的重塑作用。并結(jié)合公司業(yè)務(wù)與發(fā)展目標(biāo),提出涵蓋研發(fā)投入方向、技術(shù)人才培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃等的技術(shù)戰(zhàn)略布局方案,助力公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,穩(wěn)固技術(shù)領(lǐng)先地位,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢根基。
研討會(huì)上,簡(jiǎn)曉紅常務(wù)副總憑借豐富經(jīng)驗(yàn),聚焦城市更新領(lǐng)域,帶來(lái)了極具價(jià)值的分享。
簡(jiǎn)副總借助真實(shí)項(xiàng)目案例,詳細(xì)闡述了城市更新項(xiàng)目從前期調(diào)研規(guī)劃、中期施工建設(shè)到后期運(yùn)營(yíng)管理的全流程,深入剖析各環(huán)節(jié)要點(diǎn)與注意事項(xiàng)。同時(shí),緊密結(jié)合政策環(huán)境與市場(chǎng)需求,分析業(yè)務(wù)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),解讀政策利好,明確市場(chǎng)定位方法,為公司開拓新業(yè)務(wù)厘清思路。
在城市更新業(yè)務(wù)策略方面,簡(jiǎn)副總從發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)推廣、風(fēng)險(xiǎn)控制四個(gè)維度展開。明確短長(zhǎng)期目標(biāo),高度重視人才培養(yǎng)與引進(jìn);提出精準(zhǔn)定位與多元推廣策略,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制。簡(jiǎn)副總金句頻出,如“精通業(yè)務(wù),以德服人。集體發(fā)展,共同富裕。抓住重點(diǎn),不拘小節(jié)。鼓勵(lì)勤奮,多勞多得。科學(xué)經(jīng)營(yíng),健全管理。市場(chǎng)無(wú)限,未來(lái)可期...”等,激勵(lì)著團(tuán)隊(duì),為瑞創(chuàng)公司在城市更新領(lǐng)域深挖潛力、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破指引方向 。
研討會(huì)上,吳加昊董事就公司智能監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)進(jìn)行闡述。目前,借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),公司智能監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)成功拓展至建筑安全、環(huán)保監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域,這離不開團(tuán)隊(duì)的努力。展望2025 年,業(yè)務(wù)上專注鐵塔、文物古建和既有建筑監(jiān)測(cè),通過(guò)精準(zhǔn)區(qū)域拓展等提升市場(chǎng)份額;技術(shù)上持續(xù)研發(fā)高精度傳感器,開發(fā) AI 大模型,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作;項(xiàng)目管理以移動(dòng)等試點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn),規(guī)范流程,保障交付;人才建設(shè)方面加大專業(yè)人才招聘,搭建人才梯隊(duì);保障措施上完善管理制度,構(gòu)建技術(shù)與財(cái)務(wù)支撐體系,分解目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作,全面推動(dòng)智能監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展 。
研討會(huì)上,陳蓉總以“依規(guī)立矩、有心用心、知行合一、去繁就簡(jiǎn)” 為核心理念,明確公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想與目標(biāo)。立足當(dāng)下,查漏補(bǔ)缺,旨在提升效率,為公司經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)與監(jiān)督,保障財(cái)務(wù)工作高效合規(guī)。
陳總強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)部門作為關(guān)鍵職能部門,要健全財(cái)務(wù)體系,保障合法合規(guī),協(xié)助管理層提升營(yíng)運(yùn)與風(fēng)控能力,做好融資。需完善制度,規(guī)范流程,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理與溝通協(xié)作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)同各部門工作。同時(shí),深入講解全面預(yù)算管理,強(qiáng)調(diào)其量化戰(zhàn)略目標(biāo),需全員參與、優(yōu)化調(diào)整并與績(jī)效掛鉤,為公司預(yù)算管理提供清晰指引,助力公司穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
研討會(huì)上,毛春裕總助作了工作匯報(bào)。講話圍繞生產(chǎn)技術(shù)部的多方面工作展開,涵蓋部門基本情況、過(guò)往工作成果、當(dāng)前資質(zhì)建設(shè)計(jì)劃以及未來(lái)工作重點(diǎn),為公司清晰呈現(xiàn)該部門的運(yùn)作與規(guī)劃,突出了2025年的工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)。
研討會(huì)上,黃詠總助作主題為《直面問(wèn)題,砥礪前行—— 綜合辦公室年度工作復(fù)盤與展望》工作匯報(bào)。黃總助的匯報(bào)以“自作詩(shī)”的獨(dú)特方式予以呈現(xiàn),引起了特別關(guān)注。開場(chǎng)詩(shī),點(diǎn)明 2024 年個(gè)人與部門工作不足,展現(xiàn)誠(chéng)懇反思態(tài)度。以詩(shī)結(jié)尾,強(qiáng)調(diào)問(wèn)題并表明積極改進(jìn)的意愿,為新一年工作規(guī)劃注入動(dòng)力。
研討會(huì)上,部分目標(biāo)責(zé)任書的簽署將第一階段的會(huì)議氛圍推向高潮。吳為民董事長(zhǎng)分別與吳曉翠總經(jīng)理、簡(jiǎn)曉紅副總經(jīng)理、吳加昊董事、陳文華首席專家鄭重簽署年度目標(biāo)責(zé)任書;吳曉翠總經(jīng)理也依次與副總經(jīng)理王晉、總助毛春裕、總助黃詠、重慶瑞邦總經(jīng)理徐勝水完成簽約。
責(zé)任書的簽署,是承諾,是責(zé)任,更是我們前行的動(dòng)力源泉。以簽約為新的起點(diǎn),鼓足干勁,勇往直前,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的征程中,攜手共進(jìn),以堅(jiān)定的信念、不懈的努力去攻堅(jiān)克難,就沒(méi)有什么能夠阻擋邁向成功的步伐。
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在研討會(huì)的第二天,吳為民董事長(zhǎng)發(fā)表了題為《論瑞邦可持續(xù)發(fā)展》的重要講話。吳董事長(zhǎng)從檢測(cè)鑒定行業(yè)現(xiàn)狀、瑞邦的戰(zhàn)略選擇、瑞邦可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)、瑞邦目標(biāo)需要解決的問(wèn)題,以及實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的工作態(tài)度等多個(gè)維度,展開了深入且全面的論述。
吳董事長(zhǎng)指出,當(dāng)前檢測(cè)鑒定行業(yè)正處于重大變革與激烈洗牌的關(guān)鍵時(shí)期,近半數(shù)中小民營(yíng)機(jī)構(gòu)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中岌岌可危,瀕臨倒閉邊緣。而瑞邦集團(tuán)志存高遠(yuǎn),立志在未來(lái)五年內(nèi)打造科技型上市企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),解決人才短缺、績(jī)效考核優(yōu)化、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)群诵膯?wèn)題刻不容緩。
報(bào)告著重強(qiáng)調(diào),市場(chǎng)潛力的深度挖掘、雄厚的人才儲(chǔ)備、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新以及經(jīng)營(yíng)模式的革新,共同構(gòu)成了瑞邦可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)根基。其中,人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵力量;技術(shù)創(chuàng)新則是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重要引擎;經(jīng)營(yíng)模式的革新,能夠使瑞邦更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
同時(shí),吳董事長(zhǎng)倡導(dǎo)全體員工秉持努力與全力以赴的工作態(tài)度。努力,是強(qiáng)迫自己將熱愛之事做到極致,在平凡的崗位上追求卓越,以專業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;全力以赴,是放棄所有與目標(biāo)無(wú)關(guān)的時(shí)間,將全部精力投入到實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的征程中,以堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的毅力克服重重困難。
吳董事長(zhǎng)的講話為集團(tuán)公司今后的發(fā)展指明了方向,讓全體員工更加堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃的信心和決心。
在研討會(huì)上,智慧檢測(cè)鑒定中心代表李探率先登臺(tái),以專業(yè)視角對(duì)檢測(cè)鑒定領(lǐng)域的工作進(jìn)行了全面總結(jié)與精準(zhǔn)規(guī)劃,為技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)提升錨定方向;緊接著,城市更新研究院、人力資源代表伍莉,從城市發(fā)展更新、人才資源驅(qū)動(dòng)的雙重維度,深度剖析過(guò)往工作得失,精心擘畫未來(lái)藍(lán)圖;地下空間研究院代表吳黎明,聚焦地下空間開發(fā)利用,以詳實(shí)的數(shù)據(jù)和前瞻的思維,梳理過(guò)往工作脈絡(luò),規(guī)劃未來(lái)發(fā)展路徑,助力地下空間領(lǐng)域的開拓創(chuàng)新;智慧監(jiān)測(cè)研究院代表范啟辰,圍繞智慧監(jiān)測(cè)前沿技術(shù)與應(yīng)用實(shí)踐,回顧工作成果,明確發(fā)展重點(diǎn),為智慧監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的拓展注入強(qiáng)大動(dòng)力;市場(chǎng)發(fā)展部代表田駿,立足市場(chǎng)風(fēng)云變幻,深度復(fù)盤業(yè)務(wù)拓展歷程,精心謀劃未來(lái)營(yíng)銷策略,全力搶占市場(chǎng)高地;臺(tái)州分公司代表陳禮鵬、紹興分公司代表邵金祥、湖南分公司代表?xiàng)铌缓⒅貞c瑞邦公司代表徐勝水,依次分享各地工作經(jīng)驗(yàn)與規(guī)劃,以區(qū)域發(fā)展之力,匯聚成公司蓬勃發(fā)展的磅礴動(dòng)能。他們的發(fā)言,猶如一場(chǎng)思想盛宴,為公司的全方位發(fā)展添磚加瓦,共同推動(dòng)公司邁向新的高峰。
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在研討會(huì)上,城市更新研究院王勇勝院長(zhǎng)、智慧監(jiān)測(cè)研究院陳漢良教授、業(yè)務(wù)精英代表崔仙中先后作了精彩的主題分享。
王院長(zhǎng)務(wù)實(shí)回顧了2024 年衢州老舊小區(qū)改造項(xiàng)目完成、新市場(chǎng)開拓等成果,精心規(guī)劃了2025 年工作計(jì)劃,鞏固成果、拓展省內(nèi)外市場(chǎng)。
陳漢良教授,進(jìn)一步明確了2025 年推進(jìn)省級(jí)專項(xiàng)結(jié)題、組織項(xiàng)目申報(bào)等技術(shù)工作重點(diǎn),著重強(qiáng)調(diào)了完善公司自研設(shè)備的自檢、校準(zhǔn)與計(jì)量體系,推動(dòng)公司技術(shù)發(fā)展與項(xiàng)目推進(jìn)。業(yè)務(wù)精英代表崔仙中,總結(jié)了2024 年業(yè)務(wù)困境與成果,提出了聚焦高附加值領(lǐng)域等2025 年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,力求實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共進(jìn)。
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研討會(huì)上,與會(huì)人員圍繞多個(gè)關(guān)鍵議題,展開深入研討與交流。關(guān)于公司轉(zhuǎn)型升級(jí),與會(huì)人員一致通過(guò)其必要性與正確性。對(duì)于公司規(guī)矩,大家也認(rèn)同必須嚴(yán)格遵守,違規(guī)要嚴(yán)肅處理。針對(duì)“100 +”市場(chǎng)的開拓,各抒己見,鼓勵(lì)支持:練好“內(nèi)功”、進(jìn)軍新領(lǐng)域、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、搭建信息化管理平臺(tái)、開拓暖通和幕墻節(jié)能評(píng)估業(yè)務(wù)。在招聘復(fù)合型業(yè)務(wù)經(jīng)理方面,一致認(rèn)為技術(shù)崗轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)崗可行性強(qiáng),要有主動(dòng)出擊和吃虧精神。此外,大家還就業(yè)務(wù)領(lǐng)域資源優(yōu)勢(shì)、客戶維護(hù)等議題分享觀點(diǎn)。
最后,吳加昊董事從本次會(huì)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)“酒文化”中得出 “重賞之下,必有勇夫” 的啟發(fā),為公司發(fā)展提供新思路。
2025 年 2 月 9 日下午 16 時(shí) 30 分,為期兩天的瑞邦五年規(guī)劃研討會(huì)拉下帷幕。這場(chǎng)研討會(huì)匯聚智慧,從業(yè)務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略等多維度審視當(dāng)下,為瑞邦發(fā)展明確方向。
當(dāng)前,檢測(cè)鑒定行業(yè)變革劇烈,瑞邦志在五年內(nèi)打造百億市值科技型上市企業(yè)。如今,五年發(fā)展規(guī)劃已確定,盡管前路布滿荊棘,但只要全體瑞邦人滿懷激情與夢(mèng)想,定能突破困境。
未來(lái)五年,瑞邦將向業(yè)務(wù)多元、技術(shù)創(chuàng)新、管理精細(xì)的方向邁進(jìn)。每位瑞邦人都應(yīng)把會(huì)議精神融入日常,憑借敏銳的市場(chǎng)洞察力、創(chuàng)新的技術(shù)探索精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理理念和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),堅(jiān)定不移地朝著既定目標(biāo)砥礪前行。
歷經(jīng)兩天的思想盛宴,我們滿載而歸,信心如磐。沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們攜手并肩,以無(wú)畏的勇氣和不懈的努力,在未來(lái)五年實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,鑄就瑞邦更加燦爛輝煌的明天!讓瑞邦的名字,在行業(yè)的天空中閃耀出最為耀眼的光芒!